Навигация
 
Главная arrow Статьи, публикации arrow НАШЕ ДЕЛО ПРАВОЕ
НАШЕ ДЕЛО ПРАВОЕ

После ознакомления с заявлением руководителей АО «АрселорМиттал Темиртау», ка­сающимся судьбы шахтерских здравниц, у человека, не знакомого с ситуацией, действительно может сложиться мнение: ай да профсоюз!, оттяпал у работодателя право управлять санатори­ем и домом отдыха и теперь всеми силами вцепился за сверхприбыльный бизнес.

А ведь дело то обстоит совсем иначе. Не ПУ «Коргау», а компания, обремененная указка­ми из Лондона о сокращении численности персонала любой ценой, три года назад уговорила профсоюз взять под управление санаторий «Жартас» и дом отдыха «Шахтер», тем самым од­ним росчерком пера избавившись от почти четырех сотен работников За эти годы профсоюз честно направлял все средства, полученные за путевки не только на текущие затраты по обеспечению отдыха и лечения, но и на «залатывание» множества дыр, образовавшихся в тот период, когда здравницами управляло само АМТ, начиная 6т ремонта лодок и катамаранов и заканчивая заменой котельного оборудования. Расходы на улучшение содержания здравниц и их развитие выросли почти наполовину. Какие уж тут прибыли!? Сегодня профсоюз уверен в одном: возвращение дома отдыха и санатория в лоно работо-дателя ни к чему хорошему не приведет. Если компания и раньше держала их на голодном пай-ке, финансируя лишь самые необходимые затраты (питание, оплата труда, налоги и т. п.), то сейчас, не в самые лучшие времена, когда АМТ не финансирует даже уже понесенные затра¬ты, все может придти в полный упадок. Но ведь жалко. Ведь «Шахтер» и «Жартас» - это единственное, что осталось у шахтеров от социальной сферы. И задача профсоюза не в том, чтобы сохранить за собой «прибыльный!?» бизнес, а в том, чтобы оставить дом отдыха и санаторий тем, для кого они были построены. А то вдруг разро-дится вынашиваемая в компании идея о выделении УД в самостоятельный сегмент, и тогда прощайте, шахтерские здравницы. На сегодня профсоюз угольщиков «Коргау» может гордиться, по крайней мере, тем, что, судя по заявления руководителей компании, здравницы останутся в собственности АО, а не бу¬дут проданы «с молотка», если, конечно, это заявление ответственно. А если так, то не сбьггься словам одного из самых главных «радетелей» за социальную политику компании г-ну Выпиху А, который на одном из заседаний двухсторонней комиссии «похвалился», что за время своей работы в компании (не в Темиртау) продал 16 здравниц, продаст и эти. Скорее всего, за тем и послан!!! К нам, социально ориентированной компанией. Что ж хотите управлять сами объектами - управляйте. Правда, есть сомнения: ведь не возьмут же они обратно в штат персонал - Лондон не позволит. Позиция компании предельно ясна. Нужно сокращать затраты, по «Шахтеру» и «Жарта- су», они уже с июня урезаны наполовину, не произведен расчет за мартовские, апрельские и майские путевки, нет денег на продукты и зарплату. К слову сказать, практически не ремон-тируется к летнему сезону детский лагерь «Орленок», через две недели завозить детей, а по ремонту почти ничего не сделано. В той же самой плоскости все тот же Выпих А. заявил профсоюзу, что АМТ готово от¬дать профсоюзу здравницы в управление, если он согласится исключить из коллективного до¬говора пункт 8.10, по которому компания выплачивает суммы морального вреда работникам, пострадавшим на производстве, и согласится на отмену индексации зарплаты. Но недоступно, видимо, для понимания руководителей компании, что профсоюз по своему статусу не имеет право таким образом торговаться, тем более это - профсоюз угольщиков «Коргау», твердая по-зиция которого по социальным вопросам известна не только в Республике Казахстан, но и за его пределами. Для профсоюза очевидно, если уж АО «АрселорМиттал Темиртау», несмотря на решение суда и предписание госоргана, не делает ничего для 220-ти регрессников, которые из за отсут-ствия страховых выплат остались без средств к существованию, то как же она будет думать о работающих, об их отдыхе и лечении.
 
< Пред.   След. >
 
Статистика
Кто он-лайн
 
Праздники Казахстана
Яндекс.Метрика


Студия А.Помгера
kptu.org © 2017